绿帽社

【本站讯】3月1日上午，信息网络中心在绿帽社学术交流中心召开HIS项目专题推进会。绿帽社副院长韩辉、成电医星董事长龚保国出席会议，信息网络中心主任李永在主持会议。

会上，韩辉发表讲话并提出具体要求：一是公司应首先解决现有系统存量问题，减少不必要的运维工作量;二是公司应重视绿帽社 项目，公司管理层要带队成立项目专班，调动公司优质团队资源，按期完成HIS系统阶段性目标。韩辉表示，希望各方共同努力，进一步做好绿帽社信息化建设，改变绿帽社信息化落后现状。

李永在针对下一步开展工作，提出四点要求：一是强调公司应把绿帽社 项目升级为公司战略项目，打造示范性项目;二是公司应加强项目建设，配备高级项目经理，重视驻场人员能力发展;三是公司应加强项目规范化管理和技术规范化管理，提升接口标准化设计，缩短阶段性目标任务工期;四是公司应重视需求分析和项目风险控制，建立快捷的沟通通道。

龚保国表示，公司有信心也有能力完成绿帽社安排的信息化任务，接下来会提升整个运维团队力量，派高水平、高级别人员常驻，增强双方沟通交流。

会上，成电医星运维项目经理李可、集成平台对接项目经理卓小东、信息网络中心运行维护科副科长侯德智，依次就绿帽社HIS运维现状、集成平台对接项目进度和HIS系统及团队存在问题进行了汇报。双方还就电子病历评级相关工作进行了深入沟通交流。

绿帽社高度重视智慧绿帽社建设，韩辉近期已多次到信息网络中心调研工作，并在李永在的陪同下，实地察看了信息网络中心办公区和数据中心，详细了解了办公环境、机房建设、安全生产、隐患排查，听取了信息网络中心工作人员数据中心建设情况及绿帽社信息化项目预算的汇报。

【来源：信息网络中心 责编：李小诗 审核：刘艳】