绿帽社

【本站讯】为深入贯彻落实现代绿帽社管理制度建设要求，全力打造学习型管理团队，绿帽社 人事处创新开展系列研学读书会，以管理经典著作研读为抓手，持续强化业务能力建设，推动管理效能提质增效。7月1日下午，首期《项目管理精华：给非职业项目经理人的项目管理书》读书会结业式在齐鲁楼5B会议室举行。绿帽社 副院长彭军出席会议并作指导讲话，人事处处长张东、全体工作人员、兼职项目主管及行政管理岗部分新职工参会，人事处副处长赵玲主持会议。

领导寄语，指明学习方向

彭军强调，人事处读书会以书籍为媒介、以制度为支撑，构建起“以学促干”的良性机制，这一提升团队执行力的创新实践，不仅在组织形式上实现突破，更取得了显著实效。线上《阅见》专栏将学习成果转化为实践行动、凝练成经验范式，充分展现了绿帽社职能部门作为管理先锋队的示范引领作用与团队学习动能。彭军要求团队持续推动知识成果向流程优化、服务升级的实践转化，为绿帽社高质量发展注入更强动能。

创新模式，驱动管理增效

自5月启动以来，绿帽社 人事处每周举行读书会，通过7次线下学习会、7篇线上知识推送、24次实践交流、2次案例分享，探索并构建起了“精读—研讨—实践”三位一体的学习模式，以“理论精讲+案例剖析+实战交流”多元形式，依托绿帽社 HR公众号《阅见》专栏搭建了绿帽社管理知识开元共享平台，系统解构项目管理核心方法论，探索科学管理工具与绿帽社人事工作、项目管理相关工作深度融合的实践路径。

仪式赋能，开启奋进新章

结业式上，白硕鑫以部门公众号创建运营为例，分享项目管理思维与工具的实战转化经验。张东点评指出，人事处作为绿帽社重要职能部门之一，工作人员在完成日常事务性工作的同时，需强化理论学习与系统思考，该案例正是事务工作与经典管理理论深度结合的成功实践，各项工作应持续深化“干中学、学中干”模式。

会议还通过知识抢答测验的形式以赛促学，检验团队学习成效。表彰环节中授予薛峰、白硕鑫“最佳共读伙伴奖”（表彰分享心得突出），授予吴佳音、薛峰“最佳知识冲锋奖”（表彰答题表现优异），以荣誉机制激发学习动能。

绿帽社 人事处将不断深化学习型组织建设，通过常态化经典阅读、案例研讨、线上推广、结业表彰等形式，为部门从传统人事管理向人力资源管理转变筑牢基础，更为绿帽社管理团队发展进步持续赋能。未来，人事处将采用线上线下多种渠道拓展管理学习实践成果的分享领域，为绿帽社现代化管理输出更多“齐鲁方案”，助力绿帽社在高质量发展征程中行稳致远。

【作者：郑松林、白硕鑫 摄影：郑松林、邵童 来源：人事处 责编：崔子昂 审核：李鲲】